Chappuis Halder conseille les banques, les compagnies d'assurance et les investisseurs privés qui cherchent à identifier de nouvelles sources de revenus, à améliorer leur chiffre d'affaires et l'efficacité de leurs ventes, et à améliorer leur résultat net en transformant leurs modèles opérationnels, localement, en mode near/offshore ou par l'externalisation.Le cabinet en bref
Croissance du CA et efficacité de la force de vente
Le cabinet aide ses clients à remodeler le mode de fonctionnement de la force de vente en définissant, quantifiant et mettant en œuvre des solutions pour accroître les activités et les revenus. Son équipe de spécialistes du front-office travaille en étroite collaboration avec les vendeurs, les traders, les structureurs, les directeurs d'exploitation et les responsables des risques de toutes les lignes d'activité, des produits à revenu fixe, des actions et des matières premières au courtage de premier ordre et aux services de titres, sur les stratégies de croissance des revenus et les questions liées à l'orientation client.
Transformation et optimisation des opérations
Chappuis Halder accompagne les institutions financières à repenser radicalement leurs opérations. À chaque étape de cette transformation, depuis la conception de la stratégie jusqu'à sa mise en œuvre, ils restent aux côtés des COO et des CIO, en tenant compte de l'évolution de leurs besoins et en les aidant à naviguer dans ces transitions exigeantes en élaborant des TOM (Target Operating Model) créatifs et une révision de la gouvernance, mais aussi en les aidant à optimiser leurs résultats et leur structure de coûts.
Si la conception du TOM le nécessite, le cabinet assure également la gestion de projet pour l'externalisation des processus d'entreprise (BPO) et l'optimisation des processus de near-shoring ou d'off-shoring.
