Courcelles intervient principalement sur les questionnements stratégiques de clients assureurs et banquiers. Le cabinet intervient également, pour quelques fonds d’investissement, à des processus de due diligence stratégique visant à apprécier les opportunités d’investissement au sein de cibles du secteur financier. Enfin, l’accompagnement de startup ou associations fait partie de la palette de projets que ses associés encouragent.
Le cabinet offre un champ d’intervention étendu, de la réflexion à l’action. Ses spécialités sont les suivantes:
Alliances / Diversifications business: Évaluation des options stratégiques, cadrage et animation du processus d’alliance (régulateur, droit de la concurrence, pacte d’actionnaires, …)
Efficacité commerciale / opérationnelle: Adaptation du dispositif commercial aux enjeux de développement,
révision des critères de segmentation, définition de plans de transformation, …
Plan stratégique / Projet d’entreprise: Définition et mise en oeuvre des plans stratégiques et projets d’entreprise pour les banques et assurances
Stratégie de distribution: Élaboration de modèles de distribution multicanaux, de nouvelles formes de distribution et d’approches innovantes
Courcelles propose une approche artisanale et sur-mesure en favorisant en interne un modèle de management « horizontal », contrairement à la logique pyramidale classique du conseil. La structure à taille humaine du cabinet favorise l’esprit de coopération entre associés et consultants. Courcelles cultive par ailleurs sa fibre entrepreneuriale en investissant dans des projets issus de domaines différents des spécialités du cabinet.
Expertise et séniorité: Une forte implication des associés dans les missions visant à garantir à nos clients le niveau d’excellence requis.
Approche partenariale: Un développement des relations « dans la durée » avec nos clients permettant une approche « sur-mesure » de leurs problématiques stratégiques.
Aventure entrepreneuriale: Prise de participation (start-up, PME) et accompagnement pro bono (association, start-up) dans les étapes clés de leur développement.
